盘锦北方沥青股份有限公司（以下简称“北沥公司”）是中国兵器工业集团麾下一家以产销重交道路石油沥青、普通道路石油沥青和高档润滑油基础油产品为主营业务的企业。公司占地近60万平方米，职工千余人，总股本8.1亿元，总资产42.49亿元，2016年实现销售收入超59.74亿元，利税6.68亿元，是辽宁省百户重点企业、纳税百强企业、中国石油和化工百强企业。
在7月北沥公司项目启动会上，董成功总经理和杨世泽党委书记表示，北沥公司从2015年以来，先后两次与弘策咨询合作人力资源相关项目，取得丰厚成果，结下深厚友谊。两次合作中，弘策咨询就公司现状，先后完成“三定”定岗定编定员，同时完成了331个岗位的测评，对差异化的薪酬考核体系进行了针对性的完善。
如今，北沥公司人员在减少，工作量在提升，自动化设备对人员的能力素质要求也越来越高，如何让公司的发展和员工的提升匹配起来共同发展，同时这也是国家国企改革和兵器集团对企业的要求。这样的背景下，北沥公司决定进一步深化改革，也再次选择了与南京弘策公司的继续合作。
在经过多轮次的前期沟通，双方确定以“理念转变、能力提升、科学分配”为项目主线，主要完成“两个深化”和“两个发展”。深化是指对前两次合作中“三定”成果和薪酬绩效体系的深化，发展是指为适应新业务的组织发展和与组织发展相配套的中干能力素质提升的团队发展。
在此次团队发展中，弘策咨询采用国内领先的贝尔宾团队角色理论结合科学化的团队角色测评工具，结合教练技术、私董会，1对1指导等系列课程，力求在北沥管理团队发展整个项目期间，每一位参与者都能明显感觉有收获，弘策咨询一直认为团队发展应该去鸡汤化，更贴近企业管理层面，这样的培训才是切实有效的。相信本次合作将会打造出更自信更有动力的新北沥人及更美好更有活力的新北沥。
