4月27、28日,弘策毕至和时代光华联合举办2018年第一期贝尔宾团队赋能工作坊。约30位来自先声药业、百胜、新加坡金鹰、苏美达、圣和、红宝丽、久大、上海合合、融创等企业HR和高管欢聚一堂,在春意盎然、环境优美的先声药业集团共同度过了愉快充实的两天。
自2018年2月6日苏交科检测院岩土所“团队盘点与绩效提升项目启动会”召开以来,岩土所团队近70位管理层及骨干进行了贝尔宾团队角色测评,经过和岩土所领导层反馈个人测评及团队整体情况、深入沟通并确认团队提升目标,2018年4月16-17日,弘策毕至许萍博士为30位苏交科岩土所团队管理层及部分骨干开展了贝尔宾工作坊。
“金三银四”,3月是一年的招聘月,为了帮助大家解决诸如“如何提升HR与用人需求部门人才甄选标准的一致性”、“如何提高新进公司高管的成活率”、“怎样让人岗匹配更具可操作性”等难题,3月29日我们举办了《基于贝尔宾团队角色的人才甄选》沙龙活动。
新年伊始,希望贝尔宾团队与人才发展项目让更多团队实现自我认知和了解伙伴,创造团队的共同语言,打造高绩效团队!
为进一步提升管理层的管理水平,打造一支管理能力强、综合素质高现代型企业管理团队,南京久大路桥建设有限公司于6月24日下午1:00在集团一楼会议室组织开展题为“管理者管理中困惑研讨及培训”专项系列培训。
也许一个候选人在某个时间段对于某个岗位来说,的确不合格,工作经历、教育背景等,然而TA却非常想把工作做好,会在工作中用各种方式提高自己的合格度,让自己不断提高成长,同时也和周边的同事关系融洽,工作表现积极正向。