· 弘策·毕至私董会 ·
组织发展与人才梯队建设
走进先声药业
ORGANIZATION DEVELOPMENT AND TALENT ECHELON CONSTRUCTION
组织 / 人才 / 发展 / 建设 / 视野
5月24日，一场高品质的“对话”——弘策·毕至私董会走进先声药业集团，红宝丽、百胜、蓝星安迪苏、苏美达、金大地、鹏力、炽橙、时代光华、弘策等企业负责人、HR高管齐聚一堂，就“组织发展与人才梯队建设”主题进行智慧碰撞，在专业教练许萍博士的带领下，学习、分享、突破、成长。
受 邀 参 会 嘉 宾
G U E S T S
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背景知识
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私董会起源于美国，在商业领域是一种企业家“互助式”与“盟友式”的学习方式，其基本原则为“信任、关怀、挑战”，完美地把高管教练、行动学习和深度社交融合起来，汇集跨行业的企业家群体智慧，解决企业经营管理中比较复杂而又现实的难题，有效提升企业的竞争力。
“私人董事会”一般由15-20人组成，其中设10-16名董事，1-2名教练和主持人，助理2-3人。董事须是非竞争行业的、经营规模比较类似的企业实际控制人。一般由咨询管理机构发起，由资深教练负责运营。其特点在于私密性，只有少数非竞争性行业的企业家参加，且运作保密性强。
私董会七步法
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