近日，弘策咨询执行董事、首席顾问樊继胜董事长应河海大学商学院盛情邀请，为河海MBA及MPACC学生做了一堂名为《提升团队的情商和智商》的主题讲座。
组织诚然是由个体构成的，但组织目标肯定是由团队完成的。怎样提升团队的情商和智商？——靠高精尖的英才方阵？还是靠土豪级的培训预算？也许都未必！
樊总就团队建设这一话题，深入浅出、旁征博引的理论结合实际举例，分享了自己的观点，主要包括以下几点核心内容：
团队建设不是靠“鸡血”和“鸡汤”所能完成的；
要重新审视“共同价值观”在团队中的作用，它的作用远没有我们想像的那么大；
团队的品质是由它的基因决定的，而基因就是构成团队的各种角色；
团队的5C模型，即角色组合、成员认知、团队沟通、技能和团队文化，是提升团队情商和智商的入口；
团队的“超级沟通术”是指那些可以破解层级桎梏的群体沟通方式，如私董会、教练技术、系统排列等；
“外挂”式的培训在提升技能方面效果有限，要想取得成效，须就地取材，就地烹饪。
一段段诙谐妙语不断引起学生的共鸣，有道是讲者酣畅淋漓，听着细致认真。结束时同学们以热烈的掌声感谢樊总的精彩演讲，演讲结束后的交流中，大家纷纷发表了自己对演讲内容的看法，并希望以后能有更多分享交流的机会。
